沈陽市建設工程項目管理中心有限責任公司  （簡稱“本中心”，原沈陽市建筑研究院工程師事務所）成立于1993年，是主要從事建設項目管理關聯(lián)的工程監(jiān)理等相關第三方建設主體責任的咨詢服務企業(yè)，曾任沈陽市建設監(jiān)理協(xié)會第五屆會長單位。企業(yè)具有房屋建筑工程、市政公用工程及機電安裝工程三項甲級監(jiān)理資質(zhì)及水利水電、電力工程及人防工程三項乙級監(jiān)理資質(zhì)；同時擁有AAA級企業(yè)信用報告及ISO體系的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的認證證書。

企業(yè)已于2020年7月30日完成公司制改制，由原集體所有制改制為國有法人獨資，出資單位為沈陽市建設工程質(zhì)量檢測中心有限公司。

監(jiān)理宗旨  本中心自成立以來，秉承“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”準則，遵守“誠信為本、信守合同”的服務宗旨，不斷完善“打造精品、超越自我”的企業(yè)精神，贏得了各合約方的信任。工程實踐中，以提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低工程造價，充分發(fā)揮投資效益為己任，采用全過程策劃和*********動態(tài)控制等數(shù)字化管理手段，公正、透明、自主開展監(jiān)理工作，貫徹執(zhí)行了《建筑法》賦予主體責任方所承擔的使命，受到了各主體責任方的一致認可。

監(jiān)理業(yè)績 本中心近三十年積淀下的工程業(yè)績，承載了數(shù)千項建設工程監(jiān)理及項目管理活動，累計實現(xiàn)超千萬平方米的實體貢獻。完整、準確把握合同關聯(lián)方的滿意度監(jiān)理目標，架起業(yè)內(nèi)口碑傳播的橋梁作用。其中：遼寧省總工會辦公樓、黎明酒店、東北大學綜合科技大樓、北方國際傳媒中心、沈陽海關業(yè)務設施樓、沈陽綠城全運村酒店、華潤奉天九里花園三期-1等七項工程均獲得了*********優(yōu)質(zhì)工程獎項。

具有標桿性的大型公共建筑：320米高50.9萬㎡的華強金廊城市廣場；主塔

樓310米高35萬㎡的沈陽茂業(yè)大廈；32萬㎡星摩爾商業(yè)綜合體；20.5萬㎡營口職業(yè)技術(shù)學院；3.55萬㎡沈陽市城市建設檔案館；11.6萬㎡健暉君悅酒店;9.2萬㎡；綠城喜來登全運村酒店等建筑。

近十年先后完成的大型居住建筑：43萬㎡萬科春河里；50萬㎡華潤·奉天九里；37.6萬㎡龍湖·天宸原著；45萬㎡龍湖·云璟；33萬㎡華潤·萬象府等高層公寓、高層住宅和別墅項目。

近十年先后完成的市政和道橋項目：10.3萬㎡沈陽北站綜合交通樞紐；全長1.8公里五愛街—南二環(huán)互通立交橋（一標段）；全長2.3公里沈陽市南北快速隧道（科普公園—南樂郊路）（三、四標段）；全長7.0公里東一環(huán)快速路一標段（北起沈海立交橋，西至文化路立交橋）；全長1.1公里沈陽市渾河云龍湖橋及其引道工程；全長1.5公里沈陽市東塔跨渾河橋工程；全長5.4公里長青街快速路項目管理等市政道橋項目。

監(jiān)理模式探索 2010年至今，本中心率先實踐的項目代建或“監(jiān)理擴大化”的項目管理：

2021年9月30日，本中心中標《遼寧工人運動文化(展覽)館項目全過程項目管理（含監(jiān)理）》。服務范圍包括前期咨詢、手續(xù)報批、設計管理、拆除工作管理、施工管理、造價管理、配合審計、項目后評價及缺陷責任期等全部工作內(nèi)容。

2021年華潤代建市政項目監(jiān)理及管理一體化單位；沈陽市城市建設檔案館館房新建項目；東北大學云計算產(chǎn)業(yè)科技園（超算中心）工程；沈河區(qū)文體中心、沈陽市第126中學渾南分校建設；渾南區(qū)第十小學/北京師范大學沈陽附屬學校初中部/北京師范大學沈陽附屬學校高中部建設工程；渾南區(qū)看守所新址建設工程；沈陽市跨渾河云龍湖橋及東塔橋工程；一河兩岸項目；長青街快速路工程等。

第三方咨詢探索

《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設部關于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導意見的通知》（國辦函［2019］92號）文件中提到：“突出建設單位首要責任”和“履行政府的工程質(zhì)量監(jiān)管責任”。其中，強化政府對工程建設全過程的質(zhì)量監(jiān)管，鼓勵采取政府購買服務的方式，委托具備條件的社會力量進行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測，探索監(jiān)理企業(yè)參與監(jiān)管模式。

自2017年起，住建部、省住建廳和沈陽市住建局相繼出臺了促進建筑類企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關政策法規(guī)，其中政府購買第三方服務將是常態(tài)化的創(chuàng)新舉措，為本中心拓展第三方服務的市場份額，順應政府導向，滿足市場需求提供了政策支撐和轉(zhuǎn)型升級的方向。

裝配式構(gòu)件駐廠監(jiān)理

本中心自2011年起，承擔了遼寧省暨沈陽市多部裝配式混凝土結(jié)構(gòu)地方標準的編制工作，包括編寫沈陽市《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理技術(shù)指南》、《混凝土預制構(gòu)件生產(chǎn)監(jiān)理細則》等技術(shù)標準。同時，作為***早進入裝配式混凝土結(jié)構(gòu)的監(jiān)理單位，包括驪水新城保障房、萬科春河里商業(yè)住宅、積水β體系的鋼結(jié)構(gòu)支撐體及真空擠壓外墻板填充體別墅等項目。這些先行試錯的裝配式工程監(jiān)理，為駐廠監(jiān)造提供并解決工廠制造“痛點”的機會。

2020年8月，本中心率先被沈陽市裝配式建筑協(xié)會預制構(gòu)件分會委托，對沈陽市12家混凝土預制構(gòu)件廠進行駐廠監(jiān)造。

施工揚塵監(jiān)督檢查和抽測

2021年2月1日頒布實施《遼寧省城鎮(zhèn)燃氣管理條例》后，本中心陸續(xù)中標了《渾南新區(qū)施工現(xiàn)場揚塵監(jiān)督檢查和抽測》、《鐵西區(qū)建設工程安全、文明施工及燃氣安全第三方監(jiān)督服務》及《于洪區(qū)建筑工地揚塵及特種設備檢查第三方服務項目》的購買第三方服務項目。這是本中心繼2018年、2019年連續(xù)中標沈陽市“施工現(xiàn)場揚塵治理”后，再次中標區(qū)級政府購買第三方服務項目。

協(xié)同助力“農(nóng)村廁所革命”

2017年起，農(nóng)村戶廁工程建設從吉林省和山東省試點以來，全國各地已陸續(xù)進入農(nóng)村戶廁工程建設期。本中心適時把握政府購買服務的機遇，協(xié)同區(qū)縣級政府強化對農(nóng)村戶廁工程建設的全過程質(zhì)量監(jiān)管。

本中心對標2020版GB相關標準后，結(jié)合沈陽為嚴寒1C區(qū)等地域性特征，適時編寫了《農(nóng)村戶廁工程設計規(guī)程》DB2101/T☆☆☆-2022和《農(nóng)村戶廁工程施工及驗收規(guī)程》DB2101/T☆☆☆-2022等三部地方標準。使農(nóng)村戶廁工程的設計、施工材料、預制構(gòu)件、建筑設備等應用，均給出可量化的相關技術(shù)指標，期望滿足沈陽市農(nóng)村農(nóng)業(yè)局提出的“農(nóng)村戶廁工程的整改與探索模式是政治任務，工程建設標準是技術(shù)依托。爭取實現(xiàn)沈陽市委、市政府提出的“***終讓農(nóng)民滿意，把沈陽市農(nóng)村戶廁工程打造成全國高寒地區(qū)的樣板”的總體目標。

   綜合咨詢探索

“新常態(tài)”下的建筑業(yè)，已逐漸呈現(xiàn)從量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)型的趨勢。隨著各級政府引導的數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，定制和差異化的設計產(chǎn)品漸行漸近；滿足SI體系、工廠化制造的部品和部件集成技術(shù)日臻完善；干法和輕量化施工漸入應用期；BIM為導向的信息管理操作系統(tǒng)，開始成為優(yōu)勢建筑企業(yè)的共識。

本中心作為區(qū)域性標桿型企業(yè)，擁抱危機感、秉承使命感，結(jié)合企業(yè)自身特點，探索環(huán)境下的發(fā)展路徑，期望打造出“平臺型”科技組織，適時與項目的五方責任主體分享技術(shù)和管理信息，走協(xié)同一體的科技創(chuàng)新之路。

2014年起至今，本中心與互信的投資方達成共識，適時選擇了東北大學超算中心、云龍湖大橋、南北交通二干線和沈陽市城建檔案館等一批技術(shù)復雜、規(guī)模較大的項目進行試點，共同探索EPC或PMC等項目管理模式，借助BIM的試點應用，推行了施工圖與室內(nèi)裝修設計圖的平行設計、綜合管廊、預制橋墩等十余項綜合技術(shù)，期望找到本中心的可持續(xù)發(fā)展路徑。

2020年3月，本中心適時選擇了鐵西寶馬TBX車間，委派顧問總工程師劉德良指導BIM代工方（沈陽行軍蟻公司），對BIM的矢量數(shù)據(jù)和表格、照片等標量數(shù)據(jù)進行協(xié)同跟蹤及修正，并為“數(shù)據(jù)”使用者提供本中心的數(shù)字化平臺，使現(xiàn)場“前端”能針對進度、費用、圖紙、質(zhì)量、安全管理等數(shù)據(jù)進行協(xié)同管控。同時，本中心率先借助于虛擬現(xiàn)實仿真技術(shù)（VR）及增強現(xiàn)實仿真技術(shù)（AR），協(xié)同實現(xiàn)了機電BIM的綜合驗收，獲得了寶馬工廠的充分認可。

項目建設管理認知：合同是工程管理的靈魂，有針對性地修改與合同評審，作為項目管理的充分且必要條件。

    本中心宜選擇有條件的工程項目，優(yōu)先實施以施工圖與室內(nèi)裝修設計圖的平行設計法，宜以施工圖正向設計BIM文件的矢量數(shù)據(jù)為載體，協(xié)同導入“量”“價”“質(zhì)”等標量數(shù)據(jù)，協(xié)同制定出“要件”管控的一級總控計劃、分部分項工程的二級進度計劃、設備采購和費用支出的前置計劃等各關聯(lián)計劃，實現(xiàn)對建設項目的成本、進度和質(zhì)量控制等，提升“四新技術(shù)”等科技貢獻率。

企業(yè)榮譽  在過去二十余載的監(jiān)理實踐中，本中心榮獲的獎項覆蓋了國家、省、市建筑業(yè)獎項等，獲獎數(shù)量居全省同行業(yè)前列。

沈陽市******榮獲國家監(jiān)理協(xié)會頒發(fā)的“中國建設監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展20年工程監(jiān)理先進企業(yè)”稱號的監(jiān)理單位；

榮獲“2011-2012年度中國工程監(jiān)理行業(yè)先進工程監(jiān)理企業(yè)”稱號；

連續(xù)多年被省、市評為“******監(jiān)理企業(yè)”、“建設監(jiān)理守合同重信用企業(yè)”，是遼寧省和沈陽市監(jiān)理行業(yè)標桿性企業(yè)。

手段創(chuàng)新 建筑市場已從上半場的增量階段變成了下半場的存量階段，而存量階段必須鏈接建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。本中心應在全過程咨詢探索中求增量，找出綜合咨詢、品質(zhì)管理、系統(tǒng)解決方案等生態(tài)維度的持續(xù)不斷地改進。

本中心采用《GPMIS監(jiān)理項目管理系統(tǒng)》和移動可視化電子辦公系統(tǒng)，爭取實現(xiàn)項目建設期的信息對稱和資源分享的協(xié)同管控模式，統(tǒng)一技術(shù)手段，導入項目動態(tài)數(shù)據(jù)化管理手段，創(chuàng)新“小前端、大后臺”的管理模式，依托信息化手段提高總部對項目的管控能力，適時推進BIM技術(shù)在工序質(zhì)量檢查和材料設備驗收中的應用。同時，本中心力爭適時推性菜單化服務、綠色建筑等咨詢拓展業(yè)務，打好建筑市場存量階段的創(chuàng)新基礎。

今天，本中心正借助于近三十余載的綜合慣性力，以資源分享、數(shù)字化和差異化創(chuàng)新理念、用戶感動的工作模式，為實現(xiàn)建筑產(chǎn)品“透明性、功能性、安全性、環(huán)境友好型”的底層邏輯，續(xù)寫更加輝煌的篇章！